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精气神公司2017年年终总结暨优秀员工表彰大会圆满召开

时间:2018-06-17 16:06:13

​2018年2月11日,精气神公司2017年年终总结暨优秀员工表彰大会在精气神公司总部培训室隆重召开。公司创始人、董事长孙秀坤先生,原省商务厅厅长、精气神名誉董事长贾鸿波先生,董事长孙延群先生,常务副总经理张远征女士等领导出席了会议。

大会开始前,与会人员陆续在公司一楼签到处入场签到、留影,并在二楼许愿墙上贴上自己的照片写上对2018的新年愿望。

上午08:38分,主持人张远征副总经理宣布大会正式开始。

首先,张总声情并茂的对精气神公司2017年大事件进行了回顾,这一年公司完成了“精气神都市农场”分享平台上线、申报的数字农业建设试点项目获得农业部批准、省科技厅与公司签订投资入股协议成功导入国有资本、吉神黑猪经过农业部畜禽遗传资源委员会集体评选全票通过新品种审批等等一系列重点工作并斩获了多项荣誉。

其次,孙延群董事长就公司2017年全公司的目标完成情况及2018年的重点工作展望进行了介绍。2017年成绩可喜,员工收入实现了增涨30%的目标,销售收入和商品猪出栏也取得了大幅增长,2018年精气神将向更高的目标迈进。而对于实现目标需要执行的具体措施和方案包括:1.发挥企业文化的作用;2.贯彻落实三权分立、双民主考评的管理制度,建立科学的分配机制及员工成长计划;3. 修订完善企业标准化管理制度;4.计划管理体系;5.预算管理体系;6.ERP管理升级;7.成本控制;8.重视环保;9.发挥品种的核心竞争优势;10.发挥产品研发的核心竞争优势;11.生产加工升级;12.市场营销升级;13.落实员工福利。孙延群董事长通过切实可行的措施,为我们制定了2018年的工作重点。让我们更好的团结在以孙延群董事长为核心的公司新一代领导团队周围,2018年再创辉煌。

然后,公司名誉董事长贾鸿波先生作出精彩讲话,贾董事长先是对精气神、今日家园在经营管理上秉承的“三权分立”模式的由来做了简要叙述,后又在大会上对人才观进行了解读。贾董事长认为“人才是不可或缺替代的人、人才就是对微小事物了解过多的人、人才是动态的,企业要创造让人才成长的氛围和土壤,精气神走到今天就是人才在支撑,精气神的发展需要更多的人才。”贾董事长还表达了自己虽然已经70多岁了,但是也想成为人才。

接下来是精气神创始人孙秀坤董事长做出的重要讲话,孙董事长首先祝贺公司完成了2017年制定的“双30”目标,同时表示公司逆水而上达到“双30”是非常不容易的。之后,孙秀坤董事长从企业文化、制度、目标、产品产业链、员工控股、三权分立、两双轮换、群体响应等方面进行教导。董事长表示阿里和京东的战略决定,是精气神文化的一种展示,一种表现。阿里的战略问题表明我们敢于告别阿里。消费者需求是多样化的,精气神的产业链是全套的,精气神现在也可以做到将食材产品搬到餐桌。关于员工控股问题,董事长表示公司在2017年已经在执行,员工控股的目的就是不想让精气神的文化被资本所吞噬。孙董事长为大家献上新年寄语:忠诚是弥补不足的最高智慧,学习是补充能量最好的来源,敬业是人生成长的最好途径,坚持是人生成功的最后保障。最后,孙董事长用一首藏头诗“精气神人”送上新年祝福,“精神抖擞迎戊年,气吞山河破楼兰,神州大地结硕果,人财双收美名传,最后祝全体同仁及亲友,新年快乐,幸福安康!”

随后,由各产业链总监分别就2017年工作的完成情况及2018年的工作计划分别作出汇报发言。各系统总监讲话结束后,会议迎来了最激动人心的时刻,由公司领导为2017优秀团队、优秀员工颁奖。

在颁奖环节结束后,大家一起观看来自全国各地员工送来的新年祝福视频,祝愿公司事业蓬勃发展、蒸蒸日上。2017年浸透着我们汗水与信念的成绩已经载入精神公司史,2018年让我们再谱华章,收获丰盈!

主持人张总宣布大会圆满结束,大家合影留念! 

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